Marie-Line Surpin
Consultante formatrice senior et Coach
Emelys est un cabinet de conseil, de formation et de coaching, d’orientation psychosociologique, créé en 2015.
Mes trois axes d’intervention principaux :
- Accompagnement au changement
- Analyse du travail
- Développement des compétences.
Forte de plus de 20 ans d’expérience professionnelle dans l’accompagnement de responsables d’entreprises et de directions des ressources humaines, j’ai d’abord collaboré au développement des hommes dans des structures de formation continue et des cabinets de conseil RH. ´
J’y ai appris à développer une posture entrepreneuriale très utile dans mes interventions, notamment en créant et en développant l’activité de formation continue intra dans différentes structures et en collaborant avec des institutions publiques et des entreprises privées. Aujourd’hui je la réinvestis pour développer ma propre activité.
J’ai une forte capacité d’acculturation fondée sur une approche multiculturelle influencée par mes origines caribéennes.
Je sais particulièrement faciliter les changements d’ordre organisationnel, technique ou humain avec les acteurs des systèmes dans lesquels j’interviens.
Pour conduire mes missions, j’élabore, je mets en place et je gère des processus de transformation dans des cadres protecteurs et contenant, qui facilitent la réflexion, la communication et l’action des participants
Je mobilise différents champs théoriques : l’analyse du travail, la Clinique de l’activité, la sociologie des organisations, l’ergologie, les théories de la motivation, la psychosociologie, la gestion par les compétences, l’analyse stratégique…
Votre contexte est ainsi replacé dans un ensemble plus large et sa complexité mieux prise en compte.
Vos demandes peuvent concerner : le management du changement – la conduite de diagnostics socio-organisationnels – la coopération dans les équipes – le management des hommes, des projets, la conduite d’audits…
Vos objectifs : faire évoluer un métier clé de votre entreprise, prévoir et vivre un déménagement, faire évoluer le climat social d’un service ou de l’entreprise, modifier l’organisation interne de votre entreprise, aborder un nouveau marché, changer de technologie, traiter des conflits internes…
Emelys s’appuie sur un réseau de consultants professionnels présentant des compétences complémentaires et une grande capacité d’écoute clinique.
Mes Agréments :
- Réalisation du test SOSIE
- Evaluation managériale : 360° Feedback