Possibilité de mettre en place des AFEST

  • Déterminer les compétences spécifiques et transférables  
  • Identifier les compétences acquises au fil de l’eau détenues et nécessaires aux nouvelles missions des collaborateurs 
  • Former des directions RH à l’élaboration de référentiels de compétences et de formation 
  • Observer le travail de professionnels novices et de professionnels experts 
  • Accompagner une fédération (de ludothèques) à la professionnalisation des métiers pour soutenir leurs adhérents 
  • Sensibiliser un comité de direction à la notion de compétence et de compétences clés.