• Conduite d’entretiens auprès de managers pour la partie diagnostic de la conduite du changement organisationnel dans le cadre d’une expertise menée par le Comité d’Entreprise 
  • Diagnostic institutionnel d’exploitations agricoles 
  • Analyse institutionnelle des modalités de traitement d’agressions en milieu professionnel 
  • Diagnostic psycho-socio organisationnel en vue de l’évolution d’une situation de grande violence psychologique en milieu professionnel 
  • Accompagnement pour remobiliser des membres de CE comprenant un diagnostic organisationnel 
  • Audit du système de coopération interne d’une nouvelle direction (50 personnes) en vue de sa pérennisation 
  • Accompagnement d’une fédération à la professionnalisation de ses métiers pour soutenir ses adhérents 
  • 16 Assédic en vue de leur fusion avec l’ANPE : diagnostic socio-organisationnel 
  • Audit en vue de l’élaboration de l’ingénierie d’un cursus interne « Apprendre à former ».